
- 索 引 号: FZ00410-2500-2018-00012
- 主题分类: 无
- 发文机关: 福州市不动产登记和交易中心
- 成文日期: 2018-03-07
- 标 题: 关于印发《福州市不动产登记和交易中心关于贯彻落实〈福州市“马上就办、真抓实干”若干规定(试行)〉的具体方案》的通知
- 发文字号: 榕不动产党〔2018〕77号
- 发布日期: 2018-03-08
- 有 效 性: 有效
中心各处室、各分中心、各直属单位:
现将《福州市不动产登记和交易中心关于贯彻落实<福州市“马上就办、真抓实干”若干规定(试行)〉的具体方案》印发给你们,请结合实际认真抓好贯彻落实。
福州市不动产登记和交易中心
2018年3月7日
福州市不动产登记和交易中心关于贯彻落实
《福州市“马上就办、真抓实干”若干规定
(试行)》的具体方案
为深入贯彻落实中共福州市委、福州市人民政府《关于印发〈福州市“马上就办、真抓实干”若干规定(试行)〉的通知》(榕委发〔2018〕5号,以下简称《若干规定》)和中共福州市委办公厅《关于贯彻落实〈福州市“马上就办、真抓实干”若干规定(试行)〉实施方案的通知》(榕委办发明电〔2018〕4号)文件精神,结合不动产登记和交易工作实际制定如下具体方案。
一、关于总体目标要求
大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良传统,进一步推进全面从严治党,改进工作作风、提高工作效率,提升服务质量,提振全体党员干部干事创业精气神,为加快建设环境更美、品质更好、功能更全、服务更优的有福之州,为中心工作走前头作表率、争当排头兵提供坚强有力保证。一是坚持思想建党和制度建党相结合,推进党员干部作风建设常态化制度化长效化;二是坚持问题导向和改革创新相结合,解决党员干部不担当、不作为、慢作为等问题;三是坚持雷厉风行和久久为功相结合,促进工作效率和服务质量“双提升”;四是坚持服务群众和依靠群众相结合,打通直接联系服务群众“最后一公里”;五是坚持正向激励和监督问责相结合,打造忠诚、干净、担当的党员干部队伍。
二、关于具体工作内容
(一)落实工作任务
1.对市委、市政府作出的重大决策部署和中心的年度重点任务、重要工作,各处室、分中心、直属单位要制定任务清单,细化工作要求,明确进度安排和责任人;对涉及多个处室、单位的工作任务,应当明确牵头和配合处室、单位,不得相互推诿扯皮、推卸责任。各处室、分中心、直属单位请于2018年3月30日前将本部门(单位)2018年度重点工作任务清单报办公室,同时送党办存档;从4月份起,每月25日前报送任务清单进展情况和下个月工作计划。
2.各处室、分中心、直属单位要健全抓落实的工作机制,建立例会制度,对重要工作落实情况实行每周自查、每月梳理,每季度至少研究2次项目任务完成情况和推进措施,确保目标任务按序时进度完成。
3.各处室、分中心、直属单位要按照要求书面报告重大决策部署、中心任务、重点工作落实情况。报告材料要务实简洁,专项工作报告一般不超过1000字,综合性工作报告一般不超过1500字。
4.建立批示件办理快速反馈机制。由中心办公室牵头,各处室、分中心、直属单位配合,建立健全批示件办理快速反馈机制,对批办件、指导性的批示件,原则上在7个工作日内落实反馈,特殊情况不超过15个工作日,紧急情况要随到随办;情况复杂、在规定时间内未能办结的,要定期报告进展情况。办公室将加强对批示件办理情况的跟踪督查,每月汇总办理情况,及时发现问题、改进不足,确保所有批示件办理按时落实到位。
(二)密切联系群众
1.领导干部要带头改进工作作风,深入基层、服务群众。中心党组每季度至少专题研究1次不动产登记和交易全面工作,领导班子成员每月至少专题研究1次所分管领域工作,针对群众关心、反映强烈的问题,及时提出工作举措。
2.建立健全民情调查工作机制和网络。各处室、分中心、直属单位要指定专人负责收集梳理服务对象、基层群众反映的各类意见建议,建立办理台账,实行销号管理,党办每月进行收集汇总,定期通报落实情况。
3.中心领导班子要带头赴基层、赴一线办事窗口、赴房地产企业现场协调解决问题。建立推行中心领导挂点联系制度,对各处室、分中心、直属单位重点任务,要每月至少1次到现场办公,帮助解决遇到的困难和问题,推动任务取得实际进展。
4.中心领导班子成员要带头大兴调查研究之风,每人每年下基层调研次数不少于6次。调研过程中要严格贯彻中央八项规定精神,减少陪同人员,简化接待工作,防止走形式、走过场。
5.严格执行中心领导班子成员带头接访群众制度。加强处长值班室建设,落实好中心领导带班、处长轮班制度,现场处理好群众投诉及咨询。运用好中心主任信箱,主动倾听干部职工心声,对意见建议及时研究解决。积极主动做好“政风行风热线”栏目及“福州市人民政府网站高端访谈”栏目诉求件与信访局、效能办、纠风办等政府有关部门转办件的承办回复工作,每位中心领导班子成员每月至少安排一次专题会议,研究分管领域的信访问题,开展好隐患排查,营造安定和谐的内部环境。
6.健全完善中心党员干部密切联系服务群众制度,中心机关每个党支部至少要对口共建1个村(社区),每个季度至少走访村(社区)1次。党员干部要积极到社区认领“微心愿”、参加中心组织的各类志愿服务活动。
(三)提升工作效能
1.深化党务、政务、事务公开,为群众办事提供便利。全中心所有面向社会、群众和企业的管理、服务事项,必须依法、准确、及时公开承办处室(单位)、办事依据、工作程序、办理条件、办理时限、处理结果及咨询投诉方式等信息。注重倾听群众呼声,12345诉求件要严格按照规定时限办结。
2.简化办事手续,凡属于申请办理事项所需知悉的依据、条件、程序、时限、材料等,必须一次性告知。各处室、分中心、直属单位要定期梳理、公布、更新“一趟不用跑”和“最多跑一趟”事项清单,不得要求办事群众提供清单之外的证明材料。
3.对涉及房地产企业、群众办事的各种证照、证件、证明等,凡是没有法律法规依据的一律取消;能够通过个人有效证照证明的一律取消;能够采取申请人书面承诺方式解决的一律取消;能够由行政机关及相关机构调查核实的一律取消;能够通过部门信息共享解决的一律取消。
4.严格控制审批环节和时限。审批环节原则上不超过3个。凡是法律法规明确规定了审批时限的事项,原则上要在法定时限的30%以内办结;简单事项当场办结。法律法规未明确规定审批时限的事项,要公开承诺办理时限。未在承诺时限内办结的,要向申请人和中心机关党委(效能办)说明理由。
5.健全便民服务网络。中心各服务窗口要实行标准化管理,推行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的服务模式,实行“一站式”服务。涉及多个处室、单位的复杂事项,实行牵头处室、单位主办,多部门联办、全程代办;市委市政府重大项目、攻坚项目审批时限代办窗口要专人专项服务,第一时间办结。
6.推进公共服务信息化建设。深入攻坚网上办事,推行“互联网+不动产登记”网上办事模式,力争网上办事申请量占总业务量比重突破60%。积极拓展网上办事业务全覆盖,大力推进抵押权注销登记等业务实现“1趟不用跑”的五星级服务,在建工程抵押登记等业务实现三星级服务。9月底前将不动产登记自助申报机、自助查档机等终端设备进驻城区多个社区和行政服务中心,方便群众就近查询出具不动产登记信息证明,实现“一趟不用跑”“最多跑一趟”的目标。
三、关于工作保障措施
(一)加强组织领导
1.中心党组统一领导,将贯彻落实“马上就办、真抓实干”规定作为一项重要任务排上议事日程,加强组织领导,精心部署、有效落实。中心领导干部要切实发挥“关键少数”作用,带头学习、带头贯彻。中心主要领导是践行“马上就办、真抓实干”的第一责任人,领导班子其他成员在分管工作范围内承担领导责任,各处室、分中心、直属单位负责人承担具体责任。
2.各处室、分中心、直属单位要结合本部门、单位实际,制定完善具体实施办法,进一步细化目标、分解任务、落实到人,加强人、财、物等要素保障,确保“马上就办、真抓实干”规定执行到位。
(二)深入学习宣传
1.由办公室、党办牵头,把中心“马上就办、真抓实干”作为重要宣传内容,在新闻媒体、中心内外网、宣传栏等广泛进行宣传,总结经验做法,树立先进典型,引导干部职工大力弘扬、自觉践行优良传统。
2.中心党组要将弘扬和践行“马上就办、真抓实干”优良传统纳入党组中心组学习、“三会一课”重要内容,作为民主生活会、组织生活会对照检查的重要内容。中心党办要组织各党支部制定学习方案,紧密结合“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育以及“提振精气神、建设新福州、争当排头兵”主题实践活动,认真学习“马上就办、真抓实干”精神,确保每位党员干部做到深入学习领会,自觉贯彻落实。
(三)注重督查问效
1.人力资源处要将践行“马上就办、真抓实干”纳入“一线考察干部”工作范围,科学合理设置考核指标,提高指标权重;强化考核评价结果运用,与党员干部业绩评定、职务调整、个人评先评优等挂钩。
2.中心党办、人力资源处要通过明察暗访、电子检查、走访服务对象等多种方式,加强对“马上就办、真抓实干”落实情况的日常检查和专项督察。对审批权集中的岗位、窗口实行重点监控,对群众、企业投诉频繁的问题实行重点处理,一旦发现机关干部“不担当、不作为、慢作为”、“庸懒散拖”等问题将予严肃整治。要建立健全机关效能测评制度,定期组织开展直接服务对象测评,加大效能问责力度。
3.畅通监督、投诉渠道,公开投诉方式,设立举办电话、信箱、网站等,自觉接受群众监督。涉及重点项目服务、公共服务办事窗口的处室(单位)要设立群众满意度评价器,实时监测办事服务情况。对群众的投诉举报,中心处长值班室、党办、监察室要及时处理并公开处理结果,实名投诉举报的,要将调查处理结果反馈给投诉人。
4.健全完善“马上就办、真抓实干”责任追究制度。采取组织处理、效能问责、纪律处分和绩效扣分等方式,实行台账管理。对领导不力、措施不到位、责任不落实以及工作效能等方面存在问题的,将严格按照《福建省机关效能建设工作条例》《福州市机关及其工作人员效能问责实施细则》进行问责。对影响工作进展、造成严重后果的,按照责任追究办法追究有关责任人的责任。
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